Cómo potenciar el capital humano en mi empresa agropecuaria

Beatriz Juliá en FM Amanecer 31-08-2020 con Ciriaco Torres

El capital humano, clave fundamental para el logro de mejores resultados.

Las empresas se enfrentan a nuevos desafíos y la diferencia la marcará su capital humano, así nos cuentan Ezequiel Corte y Beatriz Juliá de LOGRAR coaching & escuela de negocios. Nota realizada por El Chacarero.

Hoy más que nunca, la efectividad en el uso del tiempo, la comunicación y la productividad son claves para el logro de resultados que impactan directamente en la rentabilidad del negocio. Estos aspectos están estrictamente asociados al factor humano y su habilidad para cultivarlos, como así también la responsabilidad de quienes lideran, creando contextos apropiados para facilitar su desarrollo. Por lo tanto, queda en evidencia la imperiosa necesidad de comprender que el primer eslabón a considerar para incrementar la eficiencia en el negocio es el desarrollo de las personas.

 Generalmente en las empresas se suele poner el foco en procesos, costos, logística, cadena comercial, marketing; restándole atención al desarrollo de quienes ponen en marcha todos los aspectos mencionados, es el capital humano el que marca la diferencia entre las empresas.

 Si nos referimos por ejemplo a la comunicación, podemos ver que cada decisión, necesidad, pedido, análisis, etc. lleva implícito el lenguaje. Pero, ¿qué es el lenguaje? Podemos decir que es la herramienta fundamental a la hora de poder expresar con claridad lo que estamos pensando, decidiendo o necesitando decir. Frecuentemente cuando se realiza un pedido dentro de un equipo de trabajo y se evalúa el tiempo que se le dedicó al mismo entre el interlocutor y el receptor, podemos concluir que probablemente no haya ocurrido un chequeo sobre la misma, como por ejemplo, la urgencia o el nivel de detalle requerido para el mismo. Probablemente en el camino quedaron muchas palabras sin emitir, dejando a la libre interpretación del receptor la necesidad a cumplir.

 Esta simple situación descripta no solo nos lleva a pensar en lo que respecta a comunicación, sino también a la eficiencia del tiempo, ya que como producto de una confusa interpretación se pueden demorar los procesos para alcanzar el objetivo, conllevando a mayores costos. A su vez no podemos dejar de lado el liderazgo de quien conduce un equipo, su responsabilidad de conducir el barco a buen puerto con un equipo de marineros comprometidos, donde cada uno también lidera en sus funciones; motivados, creativos y capaces de jugar el partido con un amplio compromiso.

 Estas son algunas de las tantas aptitudes que se pueden trabajar para seguir aprendiendo y mejorando. Está comprobado que el aprendizaje no cesa nunca, y que poner el foco en aquello que pueda hacer más eficiente nuestro trabajo y poder utilizar el resto del tiempo para la creatividad de nueva posibilidades, colabora con el bienestar de las personas y las posiciona diferente frente a las responsabilidades.

 En el marco de los ciclos de conferencias virtuales Interactiva, organizados por Agroactiva, la consultora Lograr Coaching & Escuela de Negocios expuso sobre como potenciar el capital humano en la empresa agropecuaria. “Trabajamos con un alto compromiso para desarrollar líderes dinámicos, equipos de alto desempeño y organizaciones innovadoras.” Comentó Beatriz Juliá, quien forma parte del equipo de la consultora.

Formada por un equipo de profesionales multidisciplinario con experiencia, enfocados en la transformación de las personas que conforman organizaciones que desean ser protagonistas y competitivas, la consultora se encuentra implementando procesos de coaching, capacitación y soluciones para desafíos concretos, como procesos de inducción efectivos de nuevos empleados o reasignaciones a otras posiciones. “Nuestra misión es acompañar a las empresas como un socio estratégico que se compromete en sus metas como si fueran propias, fortaleciendo el liderazgo y la construcción de entornos de confianza, escucha, innovación y agilidad en la toma de decisiones, en línea con la cultura y la estrategia de la organización.”  Comentó Ezequiel Corte, director de la consultora.

VIDEO CONFERENCIA – “Cómo potenciar el capital humano en mi empresa agropecuaria”

Acción Ganadera, a través de InterActiva, la plataforma virtual de Agroactiva, te invita a la videoconferencia de la Ing. Agr Beatriz Juliá y el Director de LOGRAR Ezquiel Corte sobre “Cómo potenciar el capital humano en mi empresa agropecuaria” Inscripción gratuita >click aquí<

Fortalecer el capital humano de una organización, es un valor que genera fuertes resultados

En el marco de charlas de Acción Ganadera e InterActiva, este martes 1, Beatriz Juliá y Ezequiel Corte de la consultora Lograr Coaching & Escuela de Negocios disertarán sobre los nuevos desafíos. Nota realizada por El Regional Digital.

Las empresas se enfrentan a nuevos desafíos y la diferencia la marcará su capital humano. Hoy más que nunca, la efectividad en el uso del tiempo, la comunicación y la productividad son claves para el logro de resultados que impactan directamente en la rentabilidad del negocio. Estos aspectos están estrictamente asociados al factor humano y su habilidad para cultivarlos, como así también la responsabilidad de quienes lideran, creando contextos apropiados para facilitar su desarrollo. Por lo tanto, queda en evidencia la imperiosa necesidad de comprender que el primer eslabón a considerar para incrementar la eficiencia en el negocio es el desarrollo de las personas.

Generalmente en las empresas se suele poner el foco en procesos, costos, logística, cadena comercial, marketing; restándole atención al desarrollo de quienes ponen en marcha todos los aspectos mencionados, es el capital humano el que marca la diferencia entre las empresas.

Si nos referimos por ejemplo a la comunicación, podemos ver que cada decisión, necesidad, pedido, análisis, etc. lleva implícito el lenguaje. Pero, ¿qué es el lenguaje? Podemos decir que es la herramienta fundamental a la hora de poder expresar con claridad lo que estamos pensando, decidiendo o necesitando decir. Frecuentemente cuando se realiza un pedido dentro de un equipo de trabajo y se evalúa el tiempo que se le dedicó al mismo entre el interlocutor y el receptor, podemos concluir que probablemente no haya ocurrido un chequeo sobre la misma, como por ejemplo, la urgencia o el nivel de detalle requerido para el mismo. Probablemente en el camino quedaron muchas palabras sin emitir, dejando a la libre interpretación del receptor la necesidad a cumplir.

Esta simple situación descripta no solo nos lleva a pensar en lo que respecta a comunicación, sino también a la eficiencia del tiempo, ya que como producto de una confusa interpretación se pueden demorar los procesos para alcanzar el objetivo, conllevando a mayores costos. A su vez no podemos dejar de lado el liderazgo de quien conduce un equipo, su responsabilidad de conducir el barco a buen puerto con un equipo de marineros comprometidos, donde cada uno también lidera en sus funciones; motivados, creativos y capaces de jugar el partido con un amplio compromiso.

Estas son algunas de las tantas aptitudes que se pueden trabajar para seguir aprendiendo y mejorando. Está comprobado que el aprendizaje no cesa nunca, y que poner el foco en aquello que pueda hacer más eficiente nuestro trabajo y poder utilizar el resto del tiempo para la creatividad de nueva posibilidades, colabora con el bienestar de las personas y las posiciona diferente frente a las responsabilidades.

En el marco de los ciclos de conferencias virtuales Interactiva, organizados por Agroactiva, la consultora Lograr Coaching & Escuela de Negocios expondra este martes 1 de septiembre a las 17hs, sobre como potenciar el capital humano en la empresa agropecuaria. “Trabajamos con un alto compromiso para desarrollar líderes dinámicos, equipos de alto desempeño y organizaciones innovadoras.” Comentó Beatriz Juliá, quien forma parte del equipo de la consultora, y quien disertara via zoom junto a Ezequiel Corte de la misma consultoraJulia y Corte tendran a cargo la conferencia el martes 1 a las 17hs

Sumate a la video conferencia de Accion Ganadera

Formada por un equipo de profesionales multidisciplinario con experiencia, enfocados en la transformación de las personas que conforman organizaciones que desean ser protagonistas y competitivas, la consultora se encuentra implementando procesos de coaching, capacitación y soluciones para desafíos concretos, como procesos de inducción efectivos de nuevos empleados o reasignaciones a otras posiciones. “Nuestra misión es acompañar a las empresas como un socio estratégico que se compromete en sus metas como si fueran propias, fortaleciendo el liderazgo y la construcción de entornos de confianza, escucha, innovación y agilidad en la toma de decisiones, en línea con la cultura y la estrategia de la organización.»  Comentó Ezequiel Corte, director de la consultora.

Darse cuenta, la clave para valorar el capital humano de las empresas

Entrevista de Dos Florines a Beatriz Juliá, Facilitadora y Coach de Lograr, en la previa de la videoconferencia “Cómo potenciar el capital humano en mi empresa agropecuaria” que se realizará el martes 1 de septiembre, a partir de las 17, con inscripción previa y gratuita >click aquí<

Se trata de un factor central para obtener mejores resultados en las empresas, que cada día enfrentan nuevos desafíos. Danilo Lima

En el marco del ciclo de conferencias de Acción Ganadera, a través de InterActiva –la plataforma virtual de AgroActiva–, la consultora Lograr Coaching & Escuela de Negocios brindará un taller sobre cómo potenciar el capital humano en la empresa agropecuaria.

Las empresas se enfrentan a nuevos desafíos y las diferencias las marcará su capital humano, asegura Beatriz Juliá, una de las disertantes, para quien la efectividad en el uso del tiempo, la comunicación y la productividad son claves para el logro de resultados que impactan directamente en la rentabilidad del negocio.

Los equipos de trabajo.

“Desde la consultora estamos poniendo el foco en el capital humano porque vemos que las empresas se enfrentan, cada vez más, a nuevos desafíos. Nosotros, en ese marco, ponemos el acento en los procesos”, le dijo Juliá a DOS FLORINES, y subrayó que “lo que marca las diferencias en las empresas son las personas que forman parte de ellas”.

La idea, agregó, es “generar valor en los equipos de trabajo” y “cuando hablamos de eso nos referimos a formar equipos de trabajo que tengan una alineación con la misión que tiene la empresa”.

Juliá –profesional en coaching ontológico, especialista en comunicación y marketing, e ingeniera en Producción Agropecuaria–, asimismo, enfatizó que desde Lograr Coaching & Escuela de Negocios “trabajamos para que se pueda comunicar bien y construir liderazgos para desarrollar las aptitudes, conductas y habilidades de los integrantes de los equipos de trabajo, alineadas con los objetivos de cada empresa”.

La comunicación.

– ¿Los empresarios entienden la importancia de este tema? ¿Están dispuestos a invertir en capital humano?

– No se trata de grandes inversiones monetarias. Son inversiones de tiempo, y de darle valor. En las empresas, generalmente, se suele poner el foco en procesos, costos, logística, cadena comercial, marketing, y se le resta atención al desarrollo de quienes ponen en marcha todos esos aspectos, cuando, insisto, es el capital humano el que marca la diferencia entre las empresas.

Si nos referimos, por ejemplo, a la comunicación, podemos ver que cada decisión, necesidad, pedido, análisis, lleva implícito el lenguaje, la herramienta fundamental a la hora de poder expresar con claridad lo que estamos pensando, decidiendo o necesitando decir.

Cuando se realiza un pedido dentro de un equipo de trabajo y se evalúa el tiempo que se le dedicó al mismo entre el emisor y el receptor, podemos concluir que probablemente no se haya tenido en cuenta, por ejemplo, la urgencia o el nivel de detalle requerido para el mismo. Probablemente en el camino hayan quedado muchas palabras sin emitir, dejando a la libre interpretación del receptor la necesidad a cumplir.

Este simple ejemplo no sólo nos lleva a pensar en lo que respecta a comunicación, sino también a la eficiencia del tiempo, ya que como producto de una confusa interpretación se pueden demorar los procesos para alcanzar el objetivo, conllevando a mayores costos.

– ¿Esto vale para cualquier empresa, sea cual fuere el rubro?

– Exactamente. Los seres humanos estamos capacitados para trabajar en cualquier tipo de empresa y acá estamos hablando desde la comunicación, desde el liderazgo, desde la generación de compromiso y de pasiones, porque cuando uno trabaja debe hacerlo con pasión.

La pasión se transmite desde la misión que tenemos como equipo de alcanzar resultados que después puedan traducirse en rentabilidad de la empresa.

– ¿Los dueños de empresas subestiman las capacidades de sus trabajadores?

– A mí me gusta mucho utilizar una frase: darse cuenta. Nosotros, en estos talleres, intentamos que se den cuenta de la importancia del capital humano. Buscamos generar ese darse cuenta.

 ¿Para darse cuenta influye la edad?

– Muchas veces, más allá de las edades o de las generaciones, la cuestión pasa por las capacidades de las personas de poder darse cuenta de una necesidad.

La cita es el martes.

La videoconferencia “Cómo potenciar el capital humano en mi empresa agropecuaria” será este martes 1 de septiembre, a partir de las 17, con inscripción previa. Para inscribirse >click aquí<

Además de Beatriz Juliá, disertará Ezequiel Corte, director de la consultora Lograr Coaching & Escuela de Negocios.

Para ver la nota original > click aquí <

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